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Rwanda : un modèle de développement efficace face au défi de sa soutenabilité

Publié le

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Le Rwanda sort profondément affaibli de l’épisode génocidaire de 1994. De cette période d’instabilité et de reconstruction progressive a émergé l’homme fort du pays, Paul Kagame, qui devient président de la République en 2000. Les autorités, qui tirent leur légitimité politique de l’impératif de développement, jouent un rôle central dans la planification de l’économie. Le Rwanda s’est ainsi doté de mécanismes de gouvernance performants qui ont notamment conduit à une réduction substantielle du taux de pauvreté et une amélioration des conditions sanitaires. En revanche, le modèle semble s’essouffler et être de moins en moins inclusif. Le niveau d’éducation constitue un frein au développement du pays tandis que l’étroitesse du territoire national représente un défi structurel avec le doublement attendu de la population à l’horizon 2050.

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Infos pratiques

Auteurs
Jules PORTE
Numéro
32
Numéro de page
38
ISSN
2116-4363
Collection
Macrodev
Autres langues